太钢集团：“四个维度”力促形势任务教育入脑入心

今年以来，太钢集团锚定目标任务，创新工作方法，依托“学、讲、论、践”，推动形势任务教育入眼、入脑、入心、入行，带动全员认清形势、明确目标、真抓实干，汇聚起上下同欲、攻坚克难的磅礴力量，助力企业打赢生存保卫战。

为贯彻宝武要求，太钢集团于年初对全年形势任务教育作出安排，要求各单元、各基地在开展宣贯时做到“五个讲清讲透”“三个紧密结合”“四个切实增强”。“五个讲清讲透”，即：讲清讲透习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神和关于碳达峰碳中和的重要批示精神，学习贯彻李强总理调研中国宝武太钢集团讲话精神，进一步鼓舞和激励全员提高政治站位、坚守使命责任，凝聚攻坚克难、奋发有为的智慧和力量；讲清讲透工作中取得的进步和成绩，进一步总结经验、发扬成绩，增强做好工作的信心；讲清讲透面临的形势，既要认识到有利因素和机遇，又要认识到不利因素和挑战，做到正确认识、理性看待形势，打好“生存保卫战”；讲清讲透存在的差距和问题，特别是在危机意识、市场意识、竞争意识和产品经营、算账经营、精益管理等方面存在的差距和问题，深刻剖析问题的表现形式，找准差距和问题产生的根源，做到对症下药、有的放矢；讲清讲透重点工作要求，做到胸怀大局，提高境界，主动作为。“三个紧密结合”，即：紧密结合宝武强化算账经营及深化整合协同的具体要求，重点讲思想观念、思维方式、工作方式方法的转变；紧密结合业务特点，重点讲本单位如何结合实际将目标任务进一步细化分解；紧密结合干部职工思想实际，认真分析思想动态，重点讲与干部职工相关及关心关注的内容，如何推动职工立足岗位发挥创新创造潜能，实现职工与企业共同发展。“四个切实增强”，即：充分认清形势，切实增强责任意识、使命意识、担当意识；深刻剖析问题和差距，找准原因，切实增强危机意识、市场意识、成本意识、质量意识、效率意识、消差赶超意识；找到方法路径，切实增强客户至上意识、算账经营意识、精益管理意识、价值创造意识；统一对深化改革的思想认识，切实增强改革创新意识、求变快变意识，引导全员坚定不移支持改革、拥护改革，使职工成为推进改革的主力军，凝聚起推进改革的合力。

与此同时，太钢集团党委宣传部编发八期《形势任务宣传教育资料》，并会同规划发展部、经营财务部等职能部门下发形势任务教育宣传提纲，引导职工增强信心，狠抓落实。《太钢日报》、太钢微信公众号等全媒体刊发《中国宝武报》系列评论员文章，引导各单位融入形势任务教育全过程，做到集团声音及时传递，全员宣贯及时到位。

以“学”入眼，推动形势任务教育走深。太钢集团坚持把形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、破解难题、助推发展的重要载体，采取多元化、分众化的教育方式，推动形势任务教育春风化雨、入脑入心。各单位通过党委理论学习中心组学习、周例会、调度会、“三会一课”、主题党日活动等载体，不断将理论学习成果转化为强大的工作动力和履职尽责、指导实践的素质能力，激发职工危机感和责任感，带领职工为生存而战，逆境突围。

以“讲”入脑，推动形势任务教育走心。太钢集团各级管理人员进一步转变工作作风，深入班组、一线走访调研，进行形势任务教育宣讲，将形势讲清、将任务讲明、将措施讲透、将信心讲足，带领职工在工作中创先争优、降本增效，形成上下同心、共克时艰的浓厚氛围。同时，通过开设各类专栏，进行专题报道，拓展新时代文明实践载体，利用大讲堂、宣讲等形式开展形势任务送基层等活动，让职工“知其然”，更“知其所以然”，做到宣讲全覆盖。特别是“‘宝武强音’形势任务教育进基层”主题活动走进太钢集团，用多种文艺形式将上级重要精神和重点工作传递到基层一线的同时，也把一线职工奋力拼搏的精彩呈现在聚光灯下，极大地鼓舞了太钢干部职工以“四化”为发展方向、“四有”为经营原则，持续强化精益制造和算账经营，变“熬冬”为“冬训”，努力穿越市场“寒冬”的信心。

以“论”入心，推动形势任务教育走实。结合劳动竞赛、班组建设、职工队伍稳定等工作，太钢集团以问题为导向，围绕“提质增效、穿越市场‘寒冬’怎么看、怎么办、怎么干”开展班组大讨论等活动，谋思路、论举措、谈担当，提出创新思路与具体措施，不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力水平，自觉做好企业改革发展的参与者、推动者。积极倡导并推动群众性技术创新活动，凝聚集体智慧，引导一线职工围绕生产经营中的重点难点问题，群策群力献计献策，应对当前形势和挑战，为企业降本增效贡献智慧与力量。

以“践”入行，推动形势任务教育见效。太钢集团将形势任务教育与生产经营中心工作相结合，积极迎战市场，强化工艺管理、在线设备点检维护、能源平衡保供、加工成本管控、质量过程监督、工序协调降本等工作，对标行业和区域先进企业，对表公司历史最好水平，眼睛向内挖掘潜力，凝聚全员合力，锚定硬仗目标进行阶段性指标攻关。目前，“会算账才有好日子”“算出精彩，干出优秀”“比技巧、比信念、比团结”等理念，已成为太钢干部职工的共识，大家心往一处想、劲往一处使，全力推进经营绩效改善。