盛更红参加太钢“两会”报告讨论：深化对标找差 深耕成本、效率、活力 加快建设世界一流不锈钢企业

2月10日，太钢集团党委书记、董事长盛更红在不锈冷轧厂智控大楼与不锈冷轧厂、不锈热轧厂、冷轧硅钢厂、热连轧厂组成的第一代表团的党员干部和员工代表一起审议、讨论太钢“两会”报告。他强调，当前，钢铁行业处于新一轮下行周期，公司上下要深入学习贯彻党的二十大精神，全方位苦练内功，深化对标找差，深耕成本、效率、活力，加快建设世界一流不锈钢企业，全力构筑适应新时期新挑战新要求的核心竞争力。

讨论中，党员干部和职工代表围绕今年太钢“两会”提出的奋斗目标和重点任务，结合本单位实际，谈感受、谈打算，就对标找差、产线协同、效率提升、成本管控、智慧制造等方面提出意见建议。大家认为，太钢“两会”报告站位高远，充满担当，总结成绩实事求是，分析问题切中要害，对下一步工作部署目标明确，措施得力，是鼓舞人心、催人奋进的好报告。要进一步解放思想、更新观念，全力对标找差，补短板，强弱项，促提升，为太钢完成全年奋斗目标贡献力量。

盛更红指出，2022年是公司在复杂严峻的市场环境和多种困难挑战中砥砺前行的一年，也是公司新一轮发展战略落地实施的起步之年。一年来，太钢党委团结带领各级党组织和全体干部员工统筹推进疫情防控和生产经营、改革发展，党的建设和各项事业实现了新发展新进步，在建设全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业的新征程上迈出了新的重大步伐。

当前，钢铁行业已进入新一轮产业周期调整过程中，钢企间的竞争将愈加激烈，公司面临的形势不容乐观。我们要充分做好长期艰苦奋斗的准备，持之以恒开展“冬练”强身健体，坚定不移推动战略规划落地实施，不断增强盈利能力和全产业链竞争优势。

盛更红指出，要牢记“国之大者”，强化责任担当，自觉把公司发展放在“宝武乃至中国不锈钢发展壮大”的使命责任上去认识、去谋划、去推动，深刻把握不锈钢行业企业发展态势，树立世界眼光，奋力开疆拓土，推动全球化开放经营。要在坚持环保领先、本质安全、一流质量、品种差异化等优势“四个不能变”前提下，深度聚焦“成本、效率、活力”。聚焦“成本”，深化对标找差，持续推进成本削减和“三降两增”工作，着力培育公司产品低成本竞争优势；聚焦“效率”，持续改进提升，全面改善全体系运营管理效率和质量，大力培育公司产品差异化竞争优势；聚焦“活力”，改善体制机制，全面加强管理体系和体系能力建设，充分激发全员干事创业的动力活力。要强化“大抓基层”工作导向，夯实党建工作基础，坚持以强基固本为导向，全面深化党的“三基建设”，适应公司管理变革。

盛更红强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是我们扎实推进公司新一轮发展战略规划、加快建设世界一流不锈钢企业的关键之年。新的征程上，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚决贯彻落实中国宝武和山西省决策部署，以战略发展规划为指引，以全面对标找差为方法，以提升体系能力为支撑，以激发活力动力为手段，全力稳经营、挖潜能、增效益、强体系，坚定信心、勇毅前行，奋力完成全年发展目标任务，加快构建太钢全产业链发展新格局，为宝武建设世界一流伟大企业和山西省全方位推动高质量发展贡献更大力量。