李华参加太钢“两会”报告讨论：坚定信心 上下同欲 全力打造宝武不锈钢旗舰平台公司

2月10日，太钢集团总经理、党委副书记李华在炼钢二厂会议室与炼钢一厂、炼钢二厂组成的第二代表团的党员干部和员工代表一起审议、讨论太钢“两会”报告。他强调，太钢目前正按照既定战略规划稳步前进，面对市场压力，公司上下要围绕“降成本、提效率、增活力”全面对标找差，追求价值创造，打造极致效率，全力以赴把太钢建设成为中国宝武不锈钢产业一体化运营的旗舰平台公司。

讨论中，党员干部和员工代表围绕今年太钢“两会”提出的奋斗目标和重点任务，结合单位实际，谈感受、谈打算，就降本增效、改革创新、安全生产、节能环保、基层党建等积极建言献策。大家认为，太钢“两会”报告站位高远，思路清晰，任务明确，措施务实，是一个应对新挑战、体现新理念、落实新要求的好报告。要进一步开放思想，主动作为，变压力为动力，直面问题对标找差，改革创新迎接挑战，为太钢完成全年目标任务贡献力量。

李华指出，2022年是公司积极应对复杂严峻的市场环境的一年，也是公司新一轮发展战略快速落地实施之年。一年来，公司上下坚持稳字当头、稳中求进，实现疫情防控坚强有力，生产经营稳健运行，深化改革纵深推进，开疆拓土取得重大进展，公司全球化发展布局初现，在建设全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业的新征程上迈出了更加坚实的步伐。

李华指出，面对行业寒冬，我们要充分做好长期艰苦奋斗的准备，直面短板，持之以恒开展“冬练”强身健体。要持续深化对标找差，形成闭环式、常态化对标改进工作机制，快速有效消差，提升降本增效能力和安全、环保绩效水平；要强化价值创造导向，将生产主导经营转变为价值主导经营，坚持以效益和效率为前提组织生产、配置资源，实现公司整体运行效率和效益最大化；要全面加强体系能力建设，提升专业部门服务能力和管理效率水平；要持续推进三项制度改革，以强绩效导向激发干部职工活力；要持之以恒推进全面从严治党，切实把党的政治优势转化为公司高质量发展优势。

李华强调，公司发展前景广阔，后劲十足。太钢广大干部职工要坚定信心决心，上下同欲，全面传递压力，以战略发展规划为指引，以全面对标找差为方法，以提升体系能力为支撑，以激发活力动力为手段，全力稳经营、挖潜能、增效益、强体系，奋力将太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢全产业链高科技企业，为中国宝武创建世界一流伟大企业和山西省全方位推动高质量发展贡献更大力量。