太钢领导班子审议讨论中国宝武两委报告

1月14日，中国宝武党委一届六次全委（扩大）会暨2022年干部大会、纪委一届六次全委（扩大）会在金色炉台·宝武钢铁会博中心举行。太钢集团领导班子成员在太钢分会场参会，并审议讨论中国宝武党委书记、董事长陈德荣所作的工作报告和中国宝武纪委工作报告。

审议讨论中，大家围绕报告的主题、目标和举措，谈认识、谈感受、谈体会，气氛热烈。大家在发言中说，完全赞同中国宝武党委书记、董事长陈德荣所作的党委工作报告和中国宝武纪委向大会提交的纪委年度工作报告。去年在中国宝武发展史上极不平凡。面对复杂严峻的宏观环境和急剧变化的行业形势，以及繁重艰巨的疫情防控和改革创新转型任务，中国宝武党委领导各级组织、全体干部员工勇担时代责任，奋发有为推进高质量发展，培育出一批千亿级营收、百亿级利润的龙头企业和百亿级营收、十亿级利润的优秀企业，实现了“十四五”良好开局。党委工作报告通篇以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯穿党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，聚焦主责主业，总结2021年成绩，分析形势与问题，与时俱进提出战略升级目标和今后一个时期的指导思想、重点工作，体现了中国宝武作为国资央企的使命担当，进一步增强了太钢广大干部职工干事创业、攻坚克难的信心决心。中国宝武纪委工作报告，总结工作实事求是，分析形势深刻透彻，部署工作符合实际，为太钢今年进一步做好全面从严治党和党风廉政建设工作指明了方向。

大家表示，去年对太钢集团而言同样是极不平凡的一年。2021年是太钢加入中国宝武的第一个完整年。在中国宝武党委的坚强领导下，太钢集团深入推进联合重组管理融合，持续开展“全面对标找差，创建世界一流”管理提升，生产效率和人事效率大幅提升，全年经营绩效创历史最好水平，为今后的发展奠定了坚实基础。但我们切不可盲目乐观，要坚持问题导向，对照党委工作报告中指出的六个问题，找短板、明差距，按照中国宝武“提供钢铁及先进材料综合解决方案和产业生态圈服务的高科技企业”定位，聚焦“亿万千百十”“五四三二一”的远景目标，明确改进措施，努力把太钢建设成中国宝武旗下不锈钢产业一体化运营的旗舰平台公司和全球最具竞争力的不锈钢全产业链企业，为中国宝武开启世界一流伟大企业新征程贡献太钢力量。

大家表示，做好报告精神的贯彻落实需要久久为功，真抓实干。要加大科技创新力度，优化创新生态，激发创新活力，加快构建更加务实管用的创新体系，最大程度凝聚起创新智慧、创新共识和创新自觉。要将碳排放“双控”要求作为绿色发展指数引领性目标，以优化管理、提升效率为路径，不断提高价值创造能力和可持续发展能力。要充分利用国家资源获取的窗口期和政策机遇期，加快海外战略资源和重要矿产资源的提前布局，推动不锈钢战略的落地实施。要不断完善管理体系，以全面对标找差为抓手，做好对标指标的迭代升级，以智慧制造赋能管理变革，实现真正意义上的市场化运作，提升企业抗风险能力。要围绕整体资源效率提升，深入推进专业化整合，抓好多基地同工序专业化协同和产销协同，提升区域和专业市场的掌控力和影响力。要坚持党建引领，大力弘扬“钢铁报国、开放融合、严格苛求、铸就强大”的宝武精神，践行“诚信、创新、绿色、共享”的宝武价值观，推动党建工作与企业改革发展深度融合，以实实在在的业绩践行“两个维护”，加快建设产品卓越、品牌卓越、创新领先、治理现代的标杆企业。要关注员工发展，维护好职工权益，拓宽员工职业发展渠道，大大提高员工的荣誉感、自豪感和归属感。要坚持全面从严治党，履行“一岗双责”，持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，努力开创正风肃纪反腐新局面。