太钢部署2022年安全生产工作

12月29日，太钢召开党委常委（扩大）会、2022年一季度安委会暨2021年职业健康安全管理体系评审会议，回顾总结2021年工作，分析研判安全生产形势，安排部署2022年工作。太钢集团党委书记、董事长高祥明出席会议并讲话。太钢集团总经理、党委副书记魏成文主持。公司经理助理级以上领导出席。

会上，公司安委办汇报了2021年工作落实情况及2022年工作计划、职业健康安全管理体系运行情况，提出了2021年度安全生产评比表彰建议。公司领导就加大违章查处力度、严肃安全问责、完善安全管理责任体系、落实“四同”规定、开展安全专项巡查等提出意见建议。

会议指出，2021年，太钢坚持“一高两严”总要求，以建立健全“一总部多基地”安全管理体系为核心，以双重预防机制建设、人员行为管控等为重点，积极推进各项工作落实，但安全生产工作仍存在诸多短板弱项，安全绩效不佳，形势严峻。2022年太钢安全工作的指导思想是：深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要论述，严格遵守《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“一高两严”总要求，以落实全员安全生产责任制为核心，以“三个安全专项整治”“双重预防机制建设”和“三反”歼灭战为重点，建立健全“一总部多基地”和山西总部安全管理体系，着力提高本质安全化水平和体系管理能力，坚决打赢安全翻身仗。重点工作是：严格贯彻落实重要论述和法律法规；健全“一总部多基地”安全管理体系；严格落实全员安全生产责任制；严格推进“三个安全专项整治”；切实加强双重预防机制建设；建立健全人员行为安全管控体系；强化安全培训和操作技能训练；完善加强安全监督监察体系；加强队伍建设，持续提升安全综合监管能力；落实三个必须，全面提升安全保障能力。

高祥明指出，2021年公司在安全生产管理上做了很多工作，多项工作也取得了不错的进展，但安全绩效总体不好，安全生产形势严峻。新的一年，各单位、各部门必须正视差距，坚定发展信心，瞄准安全生产短板弱项，以严肃认真的态度和扎实有效的举措将安全生产各项部署要求落到实处，扭转安全生产被动局面，打赢安全生产翻身仗，为推动公司高质量发展提供有力安全保障。

高祥明强调，安全是发展的前提，发展是安全的保障，必须统筹发展和安全两件大事，把安全发展贯穿企业发展各领域全过程。一要认真贯彻落实新《安全生产法》，深刻理解“三管三必须”核心要义，落实好安全生产责任制。要进一步厘清专业部门和安全部门的职责定位，正确认识专业部门的岗位职责和安全责任，明确专业部门对所辖业务的安全管理责任，落实专业安全管理的职责、权限、考核内容，减少部门职责交叉、消除监管盲区，纵深推进专业安全管理；各专业部门和各层级主要负责人要克服畏难情绪，勇于担当，坚决扛起安全生产的管理责任，把“三管三必须”真正融入到日常管理工作中，体现在行动上。二要从严管理，杜绝违章行为。各级管理者要牢固树立“违章就是犯罪”的安全管理理念，教育引导全员真正从思想上认识违章的危害性，明白“严管就是厚爱”的道理，增强员工的安全意识和自我防护意识；要大力营造人人参与查纠违章的管理氛围，形成相互监督、相互促进的良好局面，特别是要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，践行党员带头不违章，党员带头反违章，党员身边无违章，推进全员安全履职能力提升，促进反违章工作持续深入开展。要加大违章行为的惩处力度，坚决扭转在安全生产上失之于宽、失之于软的现象，并将违章记录与劳动效率提升进行挂钩，真正形成震慑，形成高压态势，实现对违章现象和行为的“零容忍”。

魏成文强调，各单位、各部门要充分认清当前安全生产形势的严峻性、复杂性，保持清醒头脑，深刻吸取教训，坚决克服麻痹松懈思想，深入开展对标找差，切实把安全生产各项措施做实做细，坚决打赢安全生产翻身仗。要严格落实2022年安全工作计划和安全生产责任，创新检查手段和检查方法，加强对计划落实过程和落实情况的检查力度，促进安全工作有效落实。要进一步夯实安全基础管理，从“有没有标准、科学不科学、标准是否执行”三个方面严格推进标准化作业和“三反”歼灭战，确保每个岗位和每项作业都经得起安全检验，防止意外事件和安全事故发生。要严肃安全管理，切实将“一高两严”总要求落到实处，及时退出不符合安全和保卫工作要求的岗位职工，并作为提高劳动效率的重要手段。要切实抓好两节和全国两会期间安全风险防范，在做好常态化疫情防控前提下，加强各类安全风险防控和隐患治理，着力加强应急值守、信息报送、救援准备等各项工作，坚决遏制重特大事故发生，确保社会大局安全稳定。

会议以视频会议的形式召开，太钢相关职能部门和安委会成员单位负责人在主会场参会。各二级单位、分（子）公司领导班子成员及安全部门负责人在分会场参会。