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公司要闻 天行TIANXING(中国) 公司要闻

太钢集团十八届、太钢不锈三届职代会第六次会议开幕


来源: 太钢日报    作者: 申文丽   时间: 2021-01-28

1月27日,太钢集团十八届、太钢不锈三届职代会第六次会议第一次全体大会召开。这次职代会是在太钢加入中国宝武大家庭,携手宝钢德盛和宁波宝新阔步迈向新征程的关键时期召开的一次十分重要的会议。大会的主要任务是:深入贯彻落实中国宝武“两会”和太钢党委全委(扩大)会议精神,总结2020年工作,分析当前形势,安排部署2021年工作任务,动员全体干部职工在新起点上,全面对标找差,加速整合融合,全力建设全球最具竞争力不锈钢全产业链企业,为中国宝武创建世界一流示范企业贡献太钢力量,以优异成绩向建党100周年献礼。

会议以视频形式召开,太钢经理助理以上领导、部分老领导、管理总部代表团正式代表在主会场参会。宝钢德盛、宁波宝新,各二级单位、分子公司正式代表、列席代表、特邀代表在各单位分会场参会。

本次会议太钢集团应到代表579名,实到569名;太钢不锈应到代表327名,实到代表324名,到会人数超过三分之二,符合开会规定。

大会在庄严的国歌声中开幕。太钢集团党委常委、工会主席曹志福主持会议。

太钢集团党委副书记、总经理高建兵作了题为《全面对标找差,加速整合融合,建设全球最具竞争力不锈钢全产业链企业》的工作报告。报告指出,2020年5月12日,习近平总书记时隔三年再次亲临太钢视察,寄语我们在科技创新上再接再厉、勇攀高峰,在支撑先进制造业发展方面迈出新的更大步伐。一年来,在太钢党委坚强领导下,全体干部职工牢记嘱托、不辱使命,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示,认真贯彻落实山西省委、省政府决策部署,夙兴夜寐,实干笃行,成就了发展史上极不平凡、具有里程碑意义的一年。主要体现在:中国宝武与太钢集团的联合重组落地实施;夺得疫情防控和生产经营“双胜利”;产品与技术开发取得新成效;多元产业成长良好;重点改革计划扎实推进;智慧制造快速发展;绿色发展迈上新水平;重点工程项目高效实施;和谐企业建设迈上新台阶。

报告深入分析了当前存在的主要问题。报告指出,问题是时代的声音。站在新的发展起点上,推进太钢实现不锈钢全球引领,我们必须坚持问题导向,善于发现问题,敢于直面不足,勇于在破解难题中主动作为、在化解挑战中奋发进取,补齐发展短板、锻造能力长板,不断夯实太钢高质量发展的根基。

报告指出,面对突出问题,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神和视察山西视察太钢重要讲话重要指示,坚持新发展理念,坚决贯彻落实中国宝武各项决策部署,以“成为全球不锈钢业引领者”为愿景,以“支撑先进制造、创造美好生活”为使命,以“三高两化”为基本路径,以对标找差为方法,以改革创新为动力,加快开疆拓土步伐,奋力将太钢建设成中国宝武不锈钢产业一体化运营的旗舰平台公司和全球最具竞争力的不锈钢全产业链企业,为中国宝武创建世界一流示范企业、实现全球引领提供重要支撑。

为贯彻落实这一指导思想,报告提出了需要重点把握的工作思路。一是推进专业化整合,以“一企一业、一业一企”为方向,加速推动钢铁主业和多元产业实现规模效益。二是推进产业化发展,以“三年翻两番”为目标,谋求全球不锈钢领域头部企业地位。三是推进平台化运营,以“一总部多基地”管控模式为抓手,不断优化组织体系和商业模式。四是推进生态化协同,以“高质量钢铁生态圈”为依托,打造利益和命运共同体。

 

关于2021年重点工作,报告指出,2021年是太钢集团联合重组后的第一个完整年,是公司“十四五“规划和新一轮大发展的开局之年。我们要坚定信心,树立决心,保持恒心,坚决担当职责使命。一要抓好管理对接和规划编制,加速整合融合进程。要高效推进管理对接,快速推进不锈钢专业化整合,加快规划承接和编制工作。二要强化创新驱动,以“高科技”打造核心竞争力。探索绿色低碳关键技术,加强科技创新核心能力建设,加快构建智慧制造体系。三要坚持对标一流,以“高效率”创造高效益。要补短锻长极致提效,系统化削减成本,加快重点钢铁项目建设打造极致效率矿山。四要坚持内强外拓,以“高市占”夯实市场领先地位。要大力推进“三品”战略,提升服务用户能力,加快开疆拓土步伐。五要坚持共建共享,推动极致专业化分工,加快推进生态化协同,加快融入高质量钢铁生态圈。六要加快全球化布局,强化国际市场开发,打造自主可控产业链供应链。七要着力深化改革,优化集团管控,实现极致劳动效率,积极发展混合所有制,激发全员动力活力。八要强化全面风险管理,全力做好常态化疫情防控,构建长周期大安全局面,加快打造卓越环保绩效,确保持续健康安全发展。

太钢集团党委常委、太钢不锈总经理李华作了题为《对标一流,追求卓越,全力打造世界级不锈钢精品基地》的书面工作报告。报告指出,2020年,面对新冠疫情带来的严峻挑战和复杂的经营形势,公司统筹推进疫情防控和生产经营工作,克服五高炉大修带来的生产经营阶段性不平衡等困难,生产经营稳中向好,综合竞争力进一步提升。主要体现在:产品结构和应用领域持续优化;产品质量和品牌影响力持续提升;降本增效成绩突出;生产和经营效率不断提升;风险防控全方位强化;社会责任高标准履行。

报告提出了2021年重点工作任务:坚持生态化融入,快速释放整合融合协同效益;坚持创新驱动,以“高科技”锻造核心竞争力;坚持对标找差,以极致“高效率”创造高效益;坚持需求牵引,以“高市占”确立市场优势地位;推进国际化经营,打造自主可控的全球产业体系;坚持绿色化、智慧化方向,实现更高水平可持续发展;强化全面风险管理,确保稳健运营。

太钢集团党委副书记韩瑞平作了集体合同执行情况的通报(书面)。

曹志福作了职代会工作报告(书面)。报告回顾总结2020年工作,确定2021年工作任务,号召广大职工贯彻落实“两会”确定的各项工作任务,凝心聚力,对标创新,砥砺奋进,为打造全球不锈钢业引领者而努力奋斗!




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