高建兵参加太钢矿山系统一季度生产经营分析会　

4月13日，太钢集团党委副书记、副董事长、总经理高建兵在参加太钢矿山系统一季度生产经营分析会时强调，矿山系统干部职工要认真贯彻公司党代会、职代会精神，咬定目标，坚定信心，主动作为，精准落实抗疫情和保生产各项措施，确保实现上半年时间任务“双过半”。太钢集团副总经理马法成，党委常委、总会计师张晓东参加。

会上，矿业分公司及复合材料厂分别汇报了一季度生产经营情况。今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，矿山系统干部职工坚决贯彻落实集团党政部署要求，一方面，加强宣传发动，严格人员管控，科学配置防疫物资，打好“防疫情、保生产、促发展”的“组合拳”，确保了职工生命安全与健康。同时，认真总结经验，创新工作思路，层层分解预算目标，推动各项措施落实到位。在广大干部职工的共同努力下，矿业分公司超额完成一季度降本增效目标，夺得首季“开门红”。

在听取汇报后，高建兵充分肯定了矿山系统在当前钢铁行业严峻形势下取得的优良成绩。他指出，一季度，受新冠肺炎疫情影响，钢铁市场需求下降、钢材价格下跌、库存压力上升，矿山系统面临诸多挑战。矿山广大干部职工坚持一手抗疫情，一手保生产，以过硬的战斗力，坚定不移完成各项重点工作任务，将疫情影响降到了最低，为集团公司生产经营稳定顺行发挥了坚如磐石的作用。

就做好下一阶段工作，高建兵强调，在看到成绩的同时，矿山系统要深入分析存在的问题和不足。当前疫情防控正处在关键时期。要统筹抓好疫情防控和生产经营，确保职工生命安全与健康。要继续抓住降本增效关键环节，合理安排生产节奏，提前筹划超低排放改造，按计划完成精矿粉生产任务，提高矿产品的成本竞争力。要围绕提高劳动生产率，在优化人力资源配置方面迈出更大的步子，进一步完善竞争机制、激励机制，充分激发职工的积极性、主动性。要大力推进协同发展，加强矿山系统与公司管理部门及其他业务板块的信息沟通，发挥协同优势，促进资源共享，实现集团价值最大化。要加快推进矿山生活区供暖、供水等设施的移交和改造，办好涉及职工群众利益的民生实事。下一步，公司将进一步优化集团管控，调整优化总部职责权限，对各二级单位实行差异化分类授权，加快建立职能清晰、流程优化、管放结合、权责到位、规范高效的运营管理机制，为各单位提高运营效率和经营效益创造良好的制度环境。

马法成、张晓东就矿山系统做好下一阶段生产经营工作提出要求。