太钢安排部署2016年“质量月”活动

8月30日，太钢召开2016年“质量月”活动启动会，对2016年“质量月”活动及四季度持续实施质量改进活动进行了安排部署，并提出明确要求。太钢领导张志方、王新平、韩瑞平、王继光、柴志勇、高建兵、谢力及公司副总级领导参加。

 

会议由集团公司董事、太钢不锈副总经理高建兵主持。

 

技术中心对开展2016年“质量月”活动进行了具体安排。为快速提升品种质量水平，进一步提高产品的市场竞争力，根据国家、省“质量月”活动的总体部署，公司决定在9月份开展“质量月”活动，并在四季度持续实施质量改进活动。活动的指导思想是：以用户需求为导向，发扬精益求精的工匠精神，培育员工精品意识，创太钢品牌。建立以信息化为支撑的精细化、本质性基础质量管理体系，突破质量瓶颈，实现技术质量和品种竞争力再上新台阶。2016年全国“质量月”活动的主题为：提升供给质量，建设质量强国。公司“质量月”活动主题为：推动本质质量管控，实现品种质量升级。为此，公司明确了活动目标，成立了活动组织机构，明确了活动内容和重点质量攻关项目。公司要求，要广泛开展质量宣传活动，树立崇尚质量的价值导向；深入推进“产品工程师制度”；推进“精品工程”，创建质量品牌；推进现场质量本质化管控；持续开展用户走访活动；开展逐级质量培训，提升质量素养；快速解决当前典型质量问题。

 

不锈冷轧厂、炼钢二厂、装备部就“质量月”活动作了表态发言，表示要以“质量月”活动为当前质量改进的契机，进一步提升整体质量管控水平，不断提升和完善质量管理体系，用高质量的产品达到下工序满意、用户满意的目标。

 

会议要求，公司要坚持问题导向和客户导向相结合，深入分析现状，针对性制定和实施改进措施，既完成好“质量月”活动的“规定动作”，更要做好“自选动作”，进一步推进上下工序间、用户间的沟通交流，形成互相学习借鉴、比学赶超的浓厚氛围，推动全员质量意识和全公司质量管理水平再上新台阶，提升公司品牌的市场竞争力和影响力。