太钢集团公司十七届、不锈钢股份公司二届职代会第三次会议开幕

1月10日，太钢集团公司十七届、不锈钢股份公司二届职代会第三次会议第一次全体大会在太钢工人俱乐部召开。会议全面总结公司2013年工作，动员干部职工坚定信心、攻坚克难，圆满完成2014年各项任务，加快推进公司提质增效升级步伐。

公司领导李晓波、杨海贵、高祥明、侯进平、张志方、王新平、韩瑞平、王继光、柴志勇、韩珍堂、彭存根、王一德、谢力、王百东、杨贵龙，原公司领导商钧、宋书信、吴晓程、梁承哲、陈春远、黎礼才、魏忠全、张明远、王守恭、刘天义，以及集团公司十七届、不锈钢股份公司二届职代会的正式代表、列席代表、特邀代表出席会议。

太原市总工会副主席郎学军，山西省国有企业监事会太钢监事会监事王华应邀参加会议。

本次会议集团公司应到代表584名，实到567名；不锈钢股份公司应到代表332名，实到322名，到会人数超过三分之二，符合开会规定。

公司工会副主席孙庆锋主持会议。

集团公司总经理高祥明作了题为《改革创新，凝心聚力，加快公司提质增效升级步伐》的行政工作报告。他说，2013年，面对异常艰难的经营形势，公司发挥优势，攻坚克难，取得了来之不易的发展业绩。主要在八个方面取得进步：一、生产经营稳健运行。全年产钢比上年下降1.36%，其中不锈钢比上年增长3.85%。营业收入比上年增长3.88%，利润比上年增长24.88%。二、重点项目快速推进。新建的一批重点项目和工程相继竣工投产，为公司加快发展注入活力、积蓄后劲。三、品种结构持续优化。出口不锈钢量创历史最好水平，一批新材料、新产品销量均有较大幅度增长，重点产品应用于国家标志性项目。四、资源保障能力显著提升。尖山铁矿、峨口铁矿精矿粉及球团产量全面完成预算，岚县矿业公司达产势头迅猛，盂县鑫磊、复合材料厂回转窑顺利投产并达产达效，冶金白灰、轻烧白云石实现了稳产保供。五、降本增效成绩突出。加强采购对标和工艺攻关，优化资金结构，降本增效工作成绩斐然。六、多元产业稳步发展。突出工程技术产业化输出和新材料产业两大战略重点，非钢产业步入健康发展期。七、绿色发展创新水平不断提升。新一批标志性节能环保项目建成投产，循环经济产业链进一步完善，主要节能指标创出新水平，破解重点难点，绿色发展成为靓丽名片。八、和谐企业建设取得实效。努力改善职工生产和生活条件，安全管理基础进一步夯实，探索企业与职工共同发展的新路径，特别是党的群众路线教育实践活动深入开展，促进了干部作风的明显转变，为公司的改革发展稳定提供了坚强保证。

高祥明说，2014年及今后一个时期各项工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以深化改革为统领，以提升经营绩效为主线，以科技创新为支撑，以品种质量为重点，以对标挖潜为方法，传递市场压力，增强干部动力，激发全员活力，快速提升公司综合竞争力。工作的总体要求是：坚定信心不动摇、正视差距不盲目、深化改革不懈怠、迎难而上求发展。奋斗目标是：营业收入1500亿元，利润10亿元；钢产量1120万吨，其中不锈钢产量400万吨。

高祥明在报告中提出了全面深化改革的总体部署。一是要推进经营机制的市场化改革，加快由生产经营型向价值经营型转变。要深化股份公司经济责任制的市场化改革、相关业务单元的市场化改革、职能管理的配套改革。二是要深化三项制度改革，构建充满活力的人力资源管理运行机制。要深化劳动用工制度、干部人事制度、收入分配制度改革。三是要推进内部管控体系改革创新，全面提升运营质量和效率。要推进科技支撑体系改革创新、市场营销体系改革创新、质量管理体系改革创新、公司治理体系改革创新、生活后勤管理体系改革创新。

高祥明说，2014年重点要做好以下工作：一、树立安全法制观念，推进安全管控升级。要树立“安全工作是第一要务，安全绩效是第一绩效，各级一把手是安全第一责任人”的理念，引深安全生产大检查，强化安全评价、安全审计和安全效能监察，促进安全生产责任和任务的有效落实。二、强化环保法制意识，提升绿色发展水平。进一步严格落实逐级环保责任，提高节能减排水平，建设绿色太钢，打造冶金行业绿色发展典范。三、加强薄弱环节管理，深化对标挖潜增效。各分（子）公司、二级单位要以提升经营绩效为主线，不断加强信息化支撑下的精细化管理，紧盯生产经营中的薄弱环节，对标先进水平，全面查找和分析存在的差距，制订具有针对性、系统性的对策，认真落实，务求实效。四、狠抓外协业务回归，全面提高劳动效率。全公司要从战略上深化对提高劳动效率的认识，切实转变外协观念，全面清理整顿外协业务，大力推动外协业务回归，大幅降低外协成本。五、完善风险防控体系，努力实现稳健发展。要强化生产经营风险管控，强化投资风险管控，强化公共安全风险管控，强化内部审计监督，将风险管理融入到业务流程、落实到工作岗位，切实提高风险防范能力。六、继续抓好项目建设，加快达产达效速度。要加快不锈钢冷连轧、硅钢冷连轧和高速铁路用钢技术改造等工程建设，超前做好市场调研和产品开发，迅速达产达效。要切实抓好施工现场危险辨识、安全互保、检查评价和文明施工管理，提高施工现场管理水平。七、持续提升职业素养，实现人力资本增值。要继续深化敬业度评估工作，推进职业技能测评工作，推进首席师评审，加强企业文化建设，持续推进企业的管理水平、职工队伍整体素质快速提升，实现人力资本增值，增强公司软实力。八、坚持共创共享理念，改善职工生活品质。要努力增加职工收入，引导职工用辛勤劳动创造幸福生活。健全和落实帮困机制，畅通民意表达渠道，建立健全企业社会责任管理体系。

不锈钢股份公司总经理张志方作了题为《认清形势，深化改革，狠抓落实，全力提升公司经营绩效》的书面行政工作报告。

报告指出，2013年，钢铁产能过剩矛盾进一步加剧，钢材价格持续下跌，企业盈利普遍不佳。面对困难，广大干部职工奋力拼搏，公司取得了难能可贵的成绩。主要取得以下成绩：生产经营保持稳定，钢产量近千万吨，不锈钢出口量创历史最高水平；工程建设高效实施，提质增效项目顺利推进；实施市场倒逼，降本增效成果显著；挑战市场压力，重点产品产销量增长；推进技术产品创新，产品开发取得新成果；注重改善加强创新，运营效率和质量提升；节能减排提质提效，绿色发展再上水平；社会责任全面履行，忠实维护股东权益。

报告提出，2014年不锈钢股份公司的经营方针：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以深化改革为统领，以提升经营绩效为主线，以科技创新为支撑，以品种质量为重点，以对标挖潜为方法，传递市场压力，增强干部动力，激发全员活力，快速提升公司综合竞争力。

报告提出了2014年经营目标，明确了要做好的重点工作：一、加快品种结构调整，实现品种优化和价值增值。二、全面提高产品质量，提升品牌形象和影响力。三、拓宽营销平台，全面推进技术营销和服务营销。四、加强采购管理，扩大成本比较优势。五、提升整体运营效率，确保生产稳定顺行。六、加强科技创新，提高科技创新对公司利润的贡献率。七、深入挖潜增效，充分释放各方面、各环节的潜力。八、抓好工程项目建设，加快新项目达产达效进度。九、深化管理变革，提升公司管理科学化水平。十、强化责任落实，切实抓好安全工作。十一、抓好节能减排工作，绿色发展再上新水平。十二、认真履行企业社会责任，做最具责任感的企业公民。

郎学军代表太原市总工会向大会的召开表示祝贺。她说，过去一年，太钢以科学发展观为指导，以结构调整为主线，以科技创新为支撑，以对标挖潜为方法，以深化改革为动力，全面激发活力和创造力，取得了来之不易的发展业绩，为全省经济建设做出了重大贡献；太钢干部职工积极参与“中国梦·劳动美”主题实践活动，为推动企业转型跨越发展付出了辛勤劳动；太钢工会和职代会充分履职，为构建和谐劳动关系，维护职工合法权益发挥了积极作用。希望太钢广大职工立足本职、艰苦创业、奋发有为，为实现企业确定的奋斗目标创造新的业绩；各级职代会要牢记全体职工的重托，正确行使民主权利，依法维护职工群众的合法权益，为发展企业和谐劳动关系、实现企业与职工共同发展彰显新作为。

公司工会主席王继光作了题为《投身改革，推动发展，在公司提质增效升级中建功立业》的书面工作报告。