太钢召开全面预算暨效率提升推进会

 

4月3日下午，太钢召开2012年全面预算评价总结暨2013年效率提升推进会。公司领导李晓波、杨海贵、高祥明、侯进平、周宜洲、王新平、王继光、柴志勇、韩珍堂、彭存根、林企曾、张志方、王百东、杨贵龙，公司副总级领导，各分（子）公司、二级单位厂、矿长（经理），公司机关各部门和业务部门正职领导参加会议。

集团公司总会计师韩珍堂主持会议。

公司全面预算评价考核组汇报了2012年各单位全面预算完成情况及2013年效率提升工作方案。股份公司炼钢一厂做了经验介绍；不锈钢工业园有限公司就经营现状和改进措施进行了述职；股份公司炼钢二厂、热连轧厂、冷轧硅钢厂汇报了本单位的效率提升计划及方案。

韩珍堂介绍了一季度公司预算完成情况及二季度工作目标。

听取完汇报，集团公司总经理高祥明在充分肯定了2012年和今年一季度公司全面预算工作所取得的成绩后指出，在看到成绩的同时，更要对照预算目标和同行业优秀企业，找到存在的差距和不足，既要克服悲观情绪，也要防止盲目乐观，要坚定信心，以良好的精神状态和工作作风采取有力措施，快速缩小关键技术经济指标差距。他指出，人才队伍和技术创新是创品牌、抢占市场制高点的基础和支撑，要进一步解放思想、转变观念、开动脑筋，培育和使用好优秀人才，快速提升公司竞争力。高祥明强调，安全工作是全面预算工作的重要组成部分，要针对在安全生产等方面存在的问题，始终保持清醒的头脑，组织和发动干部职工切实强化各项措施的落实。

关于效率提升，高祥明指出，效率是公司核心竞争力的要素之一。要持续优化人力资源配置，充分发挥好各类人才，特别是优秀人才的作用；继续加强外协管理，认真做好外协业务回归和业务调整；加大工作力度，持续改善职工劳动条件；严格落实公司职工培训各项工作，切实提高职工岗位技能和素养；进一步深化改革，完善相关机制体制，调动各方积极性；深化践行公司企业文化，引导全员积极、主动、认真、细心做好工作，推动公司新的发展。

公司董事长李晓波做了重要讲话。他说，全面预算管理和效率提升是公司运营的核心。当前，钢铁行业形势仍然严峻，我们要有足够的思想准备。钢铁企业能不能摆脱困境，挖掘一切潜力降成本、千方百计提效率是必由之路。公司上下必须统一思想认识，明确目标任务，采取有力措施，推动工作落实。

李晓波指出，必须用对标的思想观念促进工作进步。各级领导干部要树立学习、开放、创新的观念，在对标的基础上增长见识、拓展视野、转变观念，在对标的基础上统一认识、统一行动，推动关键指标快速进步。

李晓波指出，提高劳动生产率是提高公司运营效率的关键。激烈的市场竞争，要求我们必须进一步强化敏锐发现市场、敏捷生产制造的意识，在流程变革和信息化上下功夫，实现以快制胜。各单位要站在带好队伍的高度认识提高劳动生产率的重要性，在提高劳动生产率和公司运营效率上自我加压，主动进步。

李晓波最后强调，提高执行力、实现精细化是公司多年来在激烈的竞争中制胜的重要法宝。公司干部职工队伍是一支有活力、有能力的优秀队伍，只要各级领导干部发扬创业、创造、创新的企业家精神，以高度的责任感和强烈的使命感，以干事创业、永不服输、争创一流的劲头，团结带领干部职工攻坚克难，就一定能够在激烈的竞争中成为胜者，实现公司的持续进步。