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太钢召开2010年上半年经营分析工作会议


来源: 天行官方    作者: 蒋淑芬   时间: 2010-07-12

7月9日,太钢集团公司召开了2010年上半年经营分析工作会议。会议动员各子(分)公司进一步强化忧患意识和责任意识,继续发扬不畏强手、不畏困难的顽强精神和品格,以强者的姿态迎接来自多方面的挑战,圆满完成全年预算目标任务。
  
胡玉亭总经理在会上指出,要正确而清醒地认识自身的优势,切实增强忧患意识,不因自身固有的优势而沾沾自喜,要看到同行的快速进步,虚心学习标杆,提升自身能力;各子(分)公司要始终保持清晰、准确的定位,努力创造自身的比较优势,打造同行业难以复制、难以超越的优势。他说,公司无论从软件、硬件因素,还是资源禀赋和文化积淀,都决定了我们应该也有条件保持在钢铁业第一梯队;要加紧提升自身提高抵御市场冲击的能力,努力做到市场好或不好时,都能做到在行业中少亏、不亏、多赢,决不能受制于市场,不能“靠天吃饭”。胡玉亭指出,要进一步关注经营绩效管理,加强经营质量分析,关注数据背后深层次的因素,真正将公司的优势发掘出来,切实加强经营能力建设,认真纠正偏差,在激烈的市场竞争中强身健体,确保公司整体效益最大化。他强调,强化能力建设,要通过强化技术创新能力,加快建设提升企业综合竞争力;要强化经营策划能力,从关注生产转向关注经营,加强优势组合和商业模式的创新,切实做好“人、财、物、产、供、销”各种资源的科学配置和组合,用经营策划创造价值;要加强绩效评价,注重绩效结果的运用,让全体干部职工感受到来自市场的压力,激发创造性和责任意识,全面提升绩效管理能力和绩效水平。
  
李晓波董事长作了重要讲话。他说,上半年,公司整体运营取得了令人鼓舞的成绩,这是各子(分)公司共同努力的结果。但是,我们必须对形势的变化发展有正确的认识。当前,钢铁行业的形势日趋复杂,市场的不确定因素越来越多,从宏观经济看,欧洲主权债务危机加深,欧元大幅贬值,人民币升值趋势明显,中央继续强化宏观调控,各方面政策的叠加效应日益显现,我们必须对形势有清醒的认识和判断,有足够的思想准备。从钢铁行业看,市场竞争异常激烈,钢铁行业从高增长、高赢利时代进入了低速增长和微利时代,我们要审时度势,始终保持清醒头脑,精心谋划和加快推进公司新的发展。
  
李晓波指出,面对新的形势,我们必须坚定发展信心,加快提升能力。公司明确提出,要加快建设全球最具竞争力的不锈钢企业,确保以不锈钢为主的品种、质量、成本、研发、节能、环保、效率、服务等各项指标达到国际一流水平;通过做强做大主业、开展并购重组、推进相关多元经营等,进一步提高综合竞争力,到2015年,营业收入在现有基础上再翻一番,达到2000亿元,建设具有国际竞争力的大企业集团。同时,公司提出了“三个转变”的工作思路:在规模发展上,推进由新建项目为主向新建项目与并购重组相结合的转变;在产品发展上,推进由常规产品和同质化产品向特色产品和高端产品的转变;在业务发展上,推进由钢铁产品制造为主向依托钢铁主业拓展新领域与相关多元经营的转变。全公司必须对此深刻领会,认真贯彻落实。
  
李晓波围绕推进“三个转变”进行了深刻阐述。他指出,要系统研究省内外、国内外钢铁行业发展的现状和趋势,认真评估各种机会和风险,积极稳妥地推进并购重组,加快推进上下游产业链的延伸,加快提高资源掌控能力,扩大竞争优势,为实现公司新一轮发展目标提供支持;钢铁主业特别是本部要做好做足结构调整这篇文章,通过结构优化、升级改造,实现钢铁产品的高端化和特色化,提高附加值,提高运营效率,提高综合竞争力;要以强烈的危机和责任意识加快推进业务模式的转变,提高队伍素质和管理水平,通过业务模式的转变和创新,依托公司在品牌、人才、资金、文化等方面的优势,做强做大国际贸易、工程技术等相关多元产业,使新产业成为公司新的增长点。
  
李晓波强调,推进“三个转变”,实现新的发展战略,队伍是基础,干部是关键。面对新的形势和新的目标,各级领导干部必须切实增强危机意识和责任感、紧迫感,坚定信心,始终保持积极向上、奋发有为的精神状态,迎难而上,攻坚克难,直面各种困难和矛盾,加紧提高破解矛盾和问题的能力;要认真学习讨论《太钢日报》特约评论员文章——《在直面矛盾和问题中推动干部成长和公司前进》,将对标超越作为我们基本的工作思路和工作方法,通过对标,找准差距,找准短板,明确目标,扬长避短,迎头赶上。李晓波指出,困难之中方显英雄本色,干部就是要干困难的事。要结合公司“十二五”规划的要求,进一步强化对干部的任期目标管理,强化逐级负责制,引导各单位提高自主管理水平和自我改善能力,推动我们的各级干部勇于解决长期存在、长期困扰、长期制约我们前进的突出矛盾和问题,朝着目标不懈奋斗。作为集团公司,要更好地发挥统领作用,通过战略、预算、投资、人事、文化、审计等,对子(分)公司实施有效管理。各子(分)公司的一把手作为经营单元的责任者,要围绕集团战略目标,加快提升能力,创造性推进各项工作。
 
李晓波最后强调,用优秀的文化凝聚起来的干部职工队伍是推动公司更好更快发展的最重要保证。我们有经历考验和磨砺的干部队伍,有可爱、可贵、可敬的员工队伍,我们为有这样一支优秀的队伍感到骄傲和自豪。各级干部要在各个方面更多地关心和爱护这支队伍,充分发挥干部职工队伍的聪明才智和创造力,推动公司向着新的更高目标攀登。




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