太钢对不锈钢股份公司领导班子作出调整

就新调整后的领导班子如何做好工作，李晓波强调了四点意见：一、切实增强责任意识和忧患意识，不负重托。太钢正处于改革发展的一个关键期，这主要基于以下几个方面：从全行业看，钢铁行业已进入竞争异常激烈的微利时代，在这种形势下，如何引领公司发展、提升，向什么方向发展提升，我们责任重大；从全省看，袁书记到山西一年多来，经过几次大的发动、带动，全省上下的发展劲头很足，兄弟企业都信心百倍，拼劲十足。作为全省最大的国有企业，省委、省政府对太钢寄予厚望，面对兄弟企业你追我赶的大发展、快发展局面，我们必须有紧迫感，才能保持全省企业的龙头地位；从我们自身看，公司“十二五”发展目标已经明确，转型跨越发展实施路径也已确定。具体而言就是：在做强主业方面，继续做强、做大、做全、做精不锈钢，不断巩固在全球不锈钢业界的领导者地位，把太钢建设成为“极具特色的品种基地”和“世界钢厂绿色发展的典范”。这是实现多元发展、延伸发展、绿色发展、和谐发展的基础；在延伸发展方面，要加快推进上下游产业链的延伸，在上游，加快推进以铬、镍、煤、铁矿为重点的能源资源战略。在下游，要加快建设布局合理的加工配送物流体系和不锈钢的深加工产业链；在多元发展方面，加快技术输出，使优势技术输出成为公司新的竞争优势。同时，利用太钢良好的品牌效应和太原市“十二五”大发展所带来的政策优势和机遇，着力做好产业和财务投资，使新型产业成为公司新的效益增长点；在和谐发展方面，要正确处理好公司在改革发展稳定中出现的各种问题，对涉及职工切身利益的问题，要多关心、多关注、多理解、多尊重，继续巩固好公司安定团结的良好局面。推进上述工作，任务相当繁重。新调整的领导干部要以强烈的使命感和事业心，勤奋工作，才能不负组织和职工的重托。二、切实增强大局意识和纪律意识。要进一步加强领导干部的大局意识。领导干部要树立正确的权力观，把重心放在责任上，把心思用在发展上，把智慧用在创新上，只有这样，在事业的舞台上才能取得卓越的成绩。否则，舞台再大，也难有作为；要进一步加强领导干部的大局意识。我们面临的转型跨越发展是硬任务，硬任务需要硬队伍，硬队伍靠的是铁的纪律和好的作风，班子成员要在带队伍上起表率作用，带头严格自律，以实际行动赢得干部职工的信赖。同时，新的班子成员还要进一步增强廉洁意识，严守从业纪律，严格职业操守，公道正派，按规律办事，主动接受组织和职工群众的监督，将公司的好传统、好作风继承好、发扬好，带头将干部队伍思想作风建设好，为我们的事业提供强有力的思想和作风保证。三、切实增强团队意识和协作意识。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。班子成员要增进团结，增强整体意识、团队意识、配合意识、沟通意识，互相理解、互相尊重、互相信任、互相支持，摆正位置，当好助手，主动补位，营造团结一致、既心情舒畅又严肃紧张的工作状态。四、切实增强群众意识和服务意识，形成推进公司转型跨越发展的强大动力。我们要牢固树立群众观点，增强群众意识和服务意识，提高做人的工作的本领。领导干部要善于汇集职工智慧，凝聚职工意志，把职工群众发动起来，从职工中汲取智慧、营养和力量。同时，领导班子成员还要以身作则，用良好的品德和修养让职工心服口服，让职工发自内心充满激情地工作，这是公司重要的财富，也是公司持续发展最重要的动力源泉。只有牢固树立群众意识和服务意识，才能使我们的事业不断创造新业绩。