公司要闻

太钢召开一季度全面预算评价考核工作会议

来源: 天行官方作者: 石鹰时间: 2012-04-18

4月16日下午，集团公司在花园国际大酒店会议中心召开2012年一季度全面预算评价考核工作会议。公司领导杨海贵、高祥明、侯进平、王新平、韩瑞平、柴志勇、韩珍堂、彭存根、谢力、张志方、王百东及公司各管理部门部长（主任）、各子（分）公司及其所属单位经理（厂矿长、部长）、各主要生产厂厂长（经理）参加了会议。此次会议主要是进一步认清当前经济形势和钢铁行业面临的严峻挑战，要求各单位按照“找准差距、分析原因、明确目标、制定措施、狠抓落实”五个步骤，扎扎实实推进各项工作，采取有效措施应对严峻的市场形势，确保公司预算目标实现。

在听取了相关单位的汇报后，集团公司总经理高祥明指出，面对钢铁行业的严峻形势，要进一步提高全员的危机感、责任感、使命感，动员广大干部职工坚定信心，凝心聚力，全面完成2012年预算目标。这是这次会议的主题，也是当前全公司的中心任务。要发动全员和公司各方面，进一步增强信心，迅速采取有效措施，提高公司发展的质量和效益。

为此，高祥明要求：一、各单位一把手要关注公司预算目标完成情况的评价，把压力转变为动力，转变为聪明才智，转变为具体的措施。峨口铁矿一季度安全、质量、成本等各方面的工作业绩非常突出，这源于该矿指标分解有深度，采取办法有效果，值得各单位学习借鉴。公司全面预算评价考核组要对峨口铁矿的做法进行总结提炼，在全公司推广。二、加大品种质量工作力度，进一步优化品种结构，向品种结构要效益；切实提高产品实物质量，加大质量管控的组织力度和激励考核力度，实现一些“老大难”质量问题的快速突破；突出重点环节，持续推进降本增效，扩大公司效益增长点。三、加快推进重点工程项目建设，特别是要加强内部管理，优化流程，确保工程从一开始就设计好、安排好、协调好。四、深化对标找差，预算指标有所退步的单位要高度重视，查找差距，分析原因，尽快改进。高祥明还就临钢公司、矿业分公司以及多元业务板块的工作提出了要求，同时，要求公司相关部门加强组织协调和服务，推动工作的落实。

高祥明最后强调，行业形势严峻，公司压力巨大。只要上下同欲，同心同德，开动脑筋，深挖潜力，注重落实，就一定能够迎难而上，确保公司预算目标的完成。