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太钢不锈：太钢加快构建“五力”推动科技质量工作再上新台阶
来源: 太钢不锈 作者: 陈涛 宋维东 时间: 2016-05-23
5月20日，太钢召开2016年科技质量工作会议，对2015年度优秀科技成果、科技质量工作先进集体和先进个人进行表彰，总结科技质量工作，对下一步科技质量工作进行部署。会议号召，科技质量战线要加快构建凝聚力、协同力、生命力、爆发力和执行力，加快形成推动公司科技质量工作再上新台阶的大势，为实现“百年太钢梦”再作新贡献。
公司领导李晓波、高祥明、周宜洲、张志方、王新平、王继光、柴志勇、韩珍堂、彭存根、高建兵，公司副总级领导参加会议。
会议由集团公司副总经理周宜洲主持。集团公司董事、太钢不锈副总经理高建兵作了科技质量工作报告，系统总结了公司2015年度科技质量工作，全面部署了2016年科技质量工作。集团公司董事、太钢不锈总经理张志方宣读表彰决定。
集团公司总经理、太钢不锈董事长高祥明作重要讲话。他首先代表公司党政向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，对辛勤耕耘、默默奉献的广大科技质量工作者致以崇高的敬意。他指出，科技质量是决定企业前途命运的重要工作，要以更大的力度、更快的速度，把公司科技质量工作推向新的广度和高度。
高祥明着重围绕构建科技质量工作“五个力”进行了系统阐述，提出了明确要求。一是要统一思想，更新理念，切实增强科技质量工作的凝聚力。弘扬工匠精神、勇攀质量高峰，追求卓越、崇尚质量正在成为全社会、全民族的价值导向和时代精神。供给侧结构性改革的关键在于创新和质量。公司上下要进一步深化对“质量兴企”“不断创新”的核心价值观、“品种质量是决胜市场的利器”以及“弘扬工匠精神，培育能工巧匠，用工匠精神铸就太钢品质”等理念的认识和把握，着力增品种、提品质、创品牌，着力培育高度的文化自觉，增强科技质量工作的凝聚力。二是要加强团结，打造科技质量工作的协同力。既要鼓励和充分发挥每一个人的积极性、主动性和创造性，更要倡导团结协同，引导公司各层级、各方面树立大局观念和责任意识，积极、主动和自觉地开展协同，通过不断完善机制、积极主动协调、文化自觉驱动，凝聚队伍的正能量，在协同中提高效率、效益和竞争力。三是要坚持问题导向，科学实施变革，激发科技质量工作的生命力。在对待问题上，要做到不遮掩、不回避，坚持直面问题，集中方方面面的智慧和力量，科学制定和实施改革措施，通过变革，使我们不仅具有强大的免疫力，还要具备自我修复力，从而形成科技质量旺盛的生命力。四是要奋发图强，积聚科技质量工作的爆发力。要充分认识和积极应对面临的挑战和压力，树立强烈的危机感、责任感，坚定信心，自我加压，围绕影响产品质量的重大问题，集中力量进行攻关，快速实现突破。五是要强化管理，科学考评，提高科技质量工作的执行力。提高执行力，管理要跟上，考评要及时。要坚决做到严格管理、依法管理、奖惩分明，坚决向投机取巧的行为说“不”，坚决与“差不多”思想作斗争，坚持做到，该重奖的及时重奖，该重罚的坚决重罚，直至“双退出”。
高祥明最后强调，公司科技质量战线要大力培育和自觉践行“团结、紧张、严肃、活泼”的优良作风，凝聚共识，团结一致，以“只争朝夕”的精神，“快节奏、高效率”地干好本职工作，推动提质增效；严肃认真地搞好研发、搞好操作、搞好管理；营造和谐、宽松的氛围，激发全员活力，推动公司科技质量工作再上新台阶，为实现“百年太钢梦”再作新贡献。
周宜洲对贯彻落实会议精神提出了具体要求。
各分（子）公司、二级单位厂（矿）长、经理、总工程师、技术（质量）科长，公司管理总部相关部门部长，技术中心副处以上领导，受表彰人员参加会议。
公司领导李晓波、高祥明、周宜洲、张志方、王新平、王继光、柴志勇、韩珍堂、彭存根、高建兵，公司副总级领导参加会议。
会议由集团公司副总经理周宜洲主持。集团公司董事、太钢不锈副总经理高建兵作了科技质量工作报告，系统总结了公司2015年度科技质量工作，全面部署了2016年科技质量工作。集团公司董事、太钢不锈总经理张志方宣读表彰决定。
集团公司总经理、太钢不锈董事长高祥明作重要讲话。他首先代表公司党政向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，对辛勤耕耘、默默奉献的广大科技质量工作者致以崇高的敬意。他指出，科技质量是决定企业前途命运的重要工作，要以更大的力度、更快的速度，把公司科技质量工作推向新的广度和高度。
高祥明着重围绕构建科技质量工作“五个力”进行了系统阐述，提出了明确要求。一是要统一思想，更新理念，切实增强科技质量工作的凝聚力。弘扬工匠精神、勇攀质量高峰，追求卓越、崇尚质量正在成为全社会、全民族的价值导向和时代精神。供给侧结构性改革的关键在于创新和质量。公司上下要进一步深化对“质量兴企”“不断创新”的核心价值观、“品种质量是决胜市场的利器”以及“弘扬工匠精神，培育能工巧匠，用工匠精神铸就太钢品质”等理念的认识和把握，着力增品种、提品质、创品牌，着力培育高度的文化自觉，增强科技质量工作的凝聚力。二是要加强团结，打造科技质量工作的协同力。既要鼓励和充分发挥每一个人的积极性、主动性和创造性，更要倡导团结协同，引导公司各层级、各方面树立大局观念和责任意识，积极、主动和自觉地开展协同，通过不断完善机制、积极主动协调、文化自觉驱动，凝聚队伍的正能量，在协同中提高效率、效益和竞争力。三是要坚持问题导向，科学实施变革，激发科技质量工作的生命力。在对待问题上，要做到不遮掩、不回避，坚持直面问题，集中方方面面的智慧和力量，科学制定和实施改革措施，通过变革，使我们不仅具有强大的免疫力，还要具备自我修复力，从而形成科技质量旺盛的生命力。四是要奋发图强，积聚科技质量工作的爆发力。要充分认识和积极应对面临的挑战和压力，树立强烈的危机感、责任感，坚定信心，自我加压，围绕影响产品质量的重大问题，集中力量进行攻关，快速实现突破。五是要强化管理，科学考评，提高科技质量工作的执行力。提高执行力，管理要跟上，考评要及时。要坚决做到严格管理、依法管理、奖惩分明，坚决向投机取巧的行为说“不”，坚决与“差不多”思想作斗争，坚持做到，该重奖的及时重奖，该重罚的坚决重罚，直至“双退出”。
高祥明最后强调，公司科技质量战线要大力培育和自觉践行“团结、紧张、严肃、活泼”的优良作风，凝聚共识，团结一致，以“只争朝夕”的精神，“快节奏、高效率”地干好本职工作，推动提质增效；严肃认真地搞好研发、搞好操作、搞好管理；营造和谐、宽松的氛围，激发全员活力，推动公司科技质量工作再上新台阶，为实现“百年太钢梦”再作新贡献。
周宜洲对贯彻落实会议精神提出了具体要求。
各分（子）公司、二级单位厂（矿）长、经理、总工程师、技术（质量）科长，公司管理总部相关部门部长，技术中心副处以上领导，受表彰人员参加会议。