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中国冶金报：这个书记有担当－－记全国五一劳动奖章获得者，太钢党委书记、副董事长杨海贵
来源: 中国冶金报 作者: 邓江滔 苏勇 时间: 2014-05-05
“企业中党的工作重点是要解决企业发展遇到的难题。”这是太钢集团党委书记、副董事长杨海贵多年来对于企业党建工作的理解。
在杨海贵的带领下，太钢党委积极探索加强和改进企业党建工作的有效途径和方法，使党的工作与企业生产经营建设有机融合，真正成为企业价值链上的重要一环，成为企业的核心竞争力之一。太钢党建工作得到了各级领导部门的认可，杨海贵本人也先后获得全国纪检监察系统先进工作者、山西省优秀思想政治工作者、山西省功勋企业家、山西省优秀共产党员、山西省五一劳动奖章等称号。今年，杨海贵成为全国五一劳动奖章获得者。
重托：推动企业跨越转型
2007年7月份，杨海贵出任太钢党委书记、副董事长。在他上任之后不久，一场金融危机席卷全球，钢铁行业随之陷入低谷，太钢处在了发展的关键时期。如何保持全球最大、工艺装备水平最高、品种规格最全的不锈钢龙头企业的地位？如何不辜负上级领导和太钢全体干部职工的信任和重托？杨海贵面临严峻的考验。
困难面前，他勇于担当、敢于负责，忠实履行职责，扎实做好工作，为加快推进太钢转型跨越发展尽心尽力。他积极参与企业决策，与太钢领导班子成员一道，将太钢转型跨越发展思路和目标定位在“坚持做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展，建设国内一流、世界著名大型企业集团”上。围绕企业发展战略，杨海贵充分发挥党组织的政治核心作用，为太钢实现逆势发展提供了坚强的思想、政治、组织保证。2013年，太钢实现了逆势增长，全年生产不锈钢322万吨，实现营业收入1460亿元，实现利税26亿元，企业综合竞争力进一步增强。
杨海贵始终认为，企业的党建工作要以企业生产经营建设和改革发展稳定为中心。2013年，太钢建成20多个结构调整和循环经济重点项目；目前，还在加紧建设一批重点提质增效升级项目，如全球最大的不锈钢冷连轧项目、硅钢冷连轧项目。为加快推进太钢转型跨越，杨海贵在太钢深入开展思想政治工作，以工程建设、品种开发、质量提升、降本增效、安全生产、节能环保等为重点，精心策划系列宣传教育活动，激发太钢职工积极参与项目建设的热情；围绕重点工程项目、安全、质量、进度和备品备件管理等事项，杨海贵组织人员进行专项监察，进一步规范了管理、健全了制度；他还深化群众性经济技术创新、创效活动，在重点工程建设中开展“五比五赛创先争优”立功竞赛活动，激发设计、施工、监理等参建单位和全体项目建设人员的积极性和创造性。
今年4月份以来，为积极应对当前困难、加快提质增效升级，太钢党委决定在全公司范围内深入开展“品种质量是太钢决胜市场的利器”大讨论活动，号召全体干部职工打一场品种质量的攻坚战、持久战，加速推进公司转型跨越发展。
践行：为职工创造美好生活
太钢是山西省首批开展教育实践活动的单位，作为党委书记，杨海贵既是公司作风建设的参与者，又是推动者和“第一责任人”。他主动带头学习提高、带头查摆问题，带动太钢各级领导班子和干部深入践行群众路线，转变工作作风，密切党群干群关系。太钢领导班子认真查摆了12个方面的突出问题，制订了整改方案，提出了18个整改落实项目，并逐项落实负责人、承办单位和完成时限，切实解决了一批职工群众反映强烈的干部作风问题，解决了一些影响和制约企业转型跨越发展的突出难题。
在杨海贵的心中，太钢今天的发展成就是广大职工辛勤劳动的结果。“我们要将公司的发展目标与职工的生活改善有机结合起来，引导职工全身心投入到企业的改革发展中，让职工在工作上更有成就感、生活上更有幸福感。我们有责任、也有能力为广大职工创造幸福美好的生活。”他如此强调。
近年来，太钢在提高职工收入，改善职工工作、住房、医疗、休闲娱乐条件等方面不断加大投入，如近几年来职工收入增长幅度始终保持在10%以上，总投资3亿多元的太钢总医院综合住院大楼投入使用。太钢还明确提出每年要新开工职工住宅面积不少于20万平方米，旧区改造持续推进，让职工居住条件不断改善。每年太钢都拿出2000多万元，用于困难职工救助大病互助等帮扶工程，2013年共发放帮扶救助金2023万元。
始终保持廉洁自律，是党对领导干部最基本的要求。杨海贵带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，勤俭办企业，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。去年，围绕“廉洁太钢”建设，太钢在全公司形成了讲党性、重品行、作表率的浓厚氛围；坚持“在参与中监督、在监督中服务、在服务中提高、在提高中深化”的方针，对重点单位、关键岗位等进行全方位、全过程的监督，形成了上下贯通的监督体系，实现了权力配置科学化、权力运行程序化、经营管理规范化；太钢还坚持运用自查、协查和交叉办案等手段，对各类违规违纪案件进行严肃查处，查办了一批企业腐败和渎职案件。
在杨海贵的带领下，太钢党委积极探索加强和改进企业党建工作的有效途径和方法，使党的工作与企业生产经营建设有机融合，真正成为企业价值链上的重要一环，成为企业的核心竞争力之一。太钢党建工作得到了各级领导部门的认可，杨海贵本人也先后获得全国纪检监察系统先进工作者、山西省优秀思想政治工作者、山西省功勋企业家、山西省优秀共产党员、山西省五一劳动奖章等称号。今年，杨海贵成为全国五一劳动奖章获得者。
重托：推动企业跨越转型
2007年7月份，杨海贵出任太钢党委书记、副董事长。在他上任之后不久，一场金融危机席卷全球，钢铁行业随之陷入低谷，太钢处在了发展的关键时期。如何保持全球最大、工艺装备水平最高、品种规格最全的不锈钢龙头企业的地位？如何不辜负上级领导和太钢全体干部职工的信任和重托？杨海贵面临严峻的考验。
困难面前，他勇于担当、敢于负责，忠实履行职责，扎实做好工作，为加快推进太钢转型跨越发展尽心尽力。他积极参与企业决策，与太钢领导班子成员一道，将太钢转型跨越发展思路和目标定位在“坚持做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展，建设国内一流、世界著名大型企业集团”上。围绕企业发展战略，杨海贵充分发挥党组织的政治核心作用，为太钢实现逆势发展提供了坚强的思想、政治、组织保证。2013年，太钢实现了逆势增长，全年生产不锈钢322万吨，实现营业收入1460亿元，实现利税26亿元，企业综合竞争力进一步增强。
杨海贵始终认为，企业的党建工作要以企业生产经营建设和改革发展稳定为中心。2013年，太钢建成20多个结构调整和循环经济重点项目；目前，还在加紧建设一批重点提质增效升级项目，如全球最大的不锈钢冷连轧项目、硅钢冷连轧项目。为加快推进太钢转型跨越，杨海贵在太钢深入开展思想政治工作，以工程建设、品种开发、质量提升、降本增效、安全生产、节能环保等为重点，精心策划系列宣传教育活动，激发太钢职工积极参与项目建设的热情；围绕重点工程项目、安全、质量、进度和备品备件管理等事项，杨海贵组织人员进行专项监察，进一步规范了管理、健全了制度；他还深化群众性经济技术创新、创效活动，在重点工程建设中开展“五比五赛创先争优”立功竞赛活动，激发设计、施工、监理等参建单位和全体项目建设人员的积极性和创造性。
今年4月份以来，为积极应对当前困难、加快提质增效升级，太钢党委决定在全公司范围内深入开展“品种质量是太钢决胜市场的利器”大讨论活动，号召全体干部职工打一场品种质量的攻坚战、持久战，加速推进公司转型跨越发展。
践行：为职工创造美好生活
太钢是山西省首批开展教育实践活动的单位，作为党委书记，杨海贵既是公司作风建设的参与者，又是推动者和“第一责任人”。他主动带头学习提高、带头查摆问题，带动太钢各级领导班子和干部深入践行群众路线，转变工作作风，密切党群干群关系。太钢领导班子认真查摆了12个方面的突出问题，制订了整改方案，提出了18个整改落实项目，并逐项落实负责人、承办单位和完成时限，切实解决了一批职工群众反映强烈的干部作风问题，解决了一些影响和制约企业转型跨越发展的突出难题。
在杨海贵的心中，太钢今天的发展成就是广大职工辛勤劳动的结果。“我们要将公司的发展目标与职工的生活改善有机结合起来，引导职工全身心投入到企业的改革发展中，让职工在工作上更有成就感、生活上更有幸福感。我们有责任、也有能力为广大职工创造幸福美好的生活。”他如此强调。
近年来，太钢在提高职工收入，改善职工工作、住房、医疗、休闲娱乐条件等方面不断加大投入，如近几年来职工收入增长幅度始终保持在10%以上，总投资3亿多元的太钢总医院综合住院大楼投入使用。太钢还明确提出每年要新开工职工住宅面积不少于20万平方米，旧区改造持续推进，让职工居住条件不断改善。每年太钢都拿出2000多万元，用于困难职工救助大病互助等帮扶工程，2013年共发放帮扶救助金2023万元。
始终保持廉洁自律，是党对领导干部最基本的要求。杨海贵带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，勤俭办企业，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。去年，围绕“廉洁太钢”建设，太钢在全公司形成了讲党性、重品行、作表率的浓厚氛围；坚持“在参与中监督、在监督中服务、在服务中提高、在提高中深化”的方针，对重点单位、关键岗位等进行全方位、全过程的监督，形成了上下贯通的监督体系，实现了权力配置科学化、权力运行程序化、经营管理规范化；太钢还坚持运用自查、协查和交叉办案等手段，对各类违规违纪案件进行严肃查处，查办了一批企业腐败和渎职案件。
