山西卫视：太钢集团荣获首届中国质量奖提名奖

主持人导语：首届中国质量奖刚刚落幕，太钢集团从1000多家企业中脱颖而出，获得中国质量奖提名奖，成为全国冶金行业唯一的一家获奖企业。

太钢集团在近1000家企业中脱颖而出获得中国质量奖提名奖，秘诀就是这10年来坚持推广的六西格玛的全员全过程精细化管理模式。六西格玛的核心就是用数据说话，在太钢热连轧厂的一个轧钢作业区内，电脑屏幕上收集了产品硬度、厚度、宽度、温度、板型等上千个数据，通过自动的实时分析和判断来保证稳定的产品质量。

邱华东：以前操作员手工纪录的话现场不适用，跟不上每块钢的轧制（速度），只能在事后分析，现在用上实时画面后，当时（出错）就能进行控制，只要有异常，就能马上进行控制（纠正）。

陈欣：红色就是超出我们的控制标准范围，红色要下异常票（通知）、后续跟踪以及一系列的挽救措施，黄色就是及时调整。采取这种措施可以达到对质量的动态监控、快速识别和改进。

在太钢集团，从领导者、管理人员再到一线的技术人员和基层员工都要进行多层次培训。到2012年，太钢有943名员工通过了难度最大的全国六西格玛黑带注册考试，占全国通过人数的16%，居全国企业之首。太钢集团不锈钢不良品率也比10年前下降了50%，太钢产品已经出口到美、日、欧等多个发达国家和地区。2012年，太钢利润总额10亿元，在全国钢铁行业上市公司中排第二名。

张建军：通过推行六西格玛管理，太钢的质量管理由传统粗放的管理模式已经迈向了精细化的管理，现在我们可以很自豪地说，太钢的质量管理水平已经进入到了全球最优秀管理水平企业的行列。