中国冶金报：为职工创新搭平台———太钢工会创建职工创新工作室纪略

截至今年6月底，天行官方职工创新工作室数量已扩大到15个，吸纳成员122人，完成课题190项，创造效益3亿多元。这是太钢工会两年来推进创建职工创新工作室建设所结出的硕果。

2011年，太钢工会开始着手推进职工创新工作室工作，先后学习考察了国内钢铁企业推进职工创新工作室的成功经验，结合实际，确定了工作的基本思路和目标：在先做好试点的基础上，按照实现太钢战略目标的需求，立足于生产一线，开展推广先进实用技术、科技咨询、技术诊断、导师带徒、人员培训等活动，搭建一个创新平台，解决一些技术难题，提升团队岗位技能，培养一个创新团队，在全公司大力推进这一群众性创新活动。

为此，太钢工会确定了在5个试点单位率先建设6个职工创新工作室，分别以不锈热轧厂连瑞钢、二钢厂郭晓兵、自动化公司郝俊宇、不锈冷轧厂牛国栋、不锈冷轧厂李志超和工程技术公司杨斌的名字命名，要求高起点、高标准、高质量地推进职工创新工作室创建工作。高起点，就是创新工作室的工作目标必须服务于企业的战略目标，运用对标找差的工作方法，对标行业最先进水平，实施赶超。高标准，就是确立创新工作室试点要优中选优，创新工作室的带头人必须是在全公司有影响力的创新型人才，创新团队必须由较高素质和技能的员工组建，对创新工作室的资源支持必须是最优的。高质量，就是要建立创新工作室的创新绩效评价体系，对创新工作室进行动态的监测、督促、扶持和优化，帮助创新工作室实现价值最大化。

2011年6月24日，太钢举行了职工创新工作室挂牌仪式，6个职工创新工作室正式成立。这6个工作室的带头人都是太钢拔尖的创新型人才，连瑞钢是三晋技术能手，郭晓兵是享受国务院特殊津贴的炼钢工人，郝俊宇是太原市劳动模范，牛国栋是全国“五一”劳动奖章获得者，李志超是全国技术能手，杨斌是全国“五一”劳动奖章获得者、全国技术能手。6个创新工作室涵盖了转炉炼钢、电气自动化、自动化控制、轧钢、电气维护等专业领域，吸纳55名一线职工，确定了42项攻关课题。太钢工会与试点单位的领导多方协调沟通，在人员配备、工作场所、设备设施等方面给予创新工作室大力支持；组织公司权威专家，对创新工作室的项目设置、实施规划、推进措施、资源配置等具体工作进行点对点、人对人的指导和帮助，提升创新工作室的组织管理和执行能力。

为使职工创新工作室试点工作卓有成效地推进，太钢始终注重将发挥职工聪明才智与提高职工综合素质结合起来；坚持效益优先，注重将成果转化与对职工多元激励相结合；坚持科技引领，注重将贴近企业实际与适应科技发展需求相结合；坚持全员参与，注重将典型引路与提高活动覆盖面结合起来。经过近两年的实践，太钢职工创新工作室实现了运作模式规范化、技术研究常态化、人才培养梯队化、成果效益最大化的效果，涌现出了一大批高技能人才和优秀创新成果。

其中，尖山铁矿李会星依托创新工作室，潜心钻研矿山管道、泵的技术应用，先后摸索出A管道矿浆输送浓度实现自动控制和稳定矿浆PH值等先进操作法；完成了环水泵酸洗除垢后再利用和主泵隔膜盖的国产化技术攻关课题，每年可节约成本100余万元。连瑞钢创新工作室以课题攻关为载体、以导师带徒为手段，完成攻关课题9项并应用于生产现场。郭晓兵创新工作室以“技能登高、素质提升”为目标，提出16个重点攻关项目，对不锈钢转炉核心指标开展攻关，创造了506次的炉龄历史纪录，在国内同行业中处于领先水平，与上年相比节约成本360万元。郝俊宇创新工作室完成17项科研攻关，创效3300万元，提供技术服务增加值7项，申报专利12项……

太钢通过有效引导创新工作室立足岗位攻关，以解决生产过程中的难点和“瓶颈”问题为重点，完善鼓励创新的长效机制，培育良好的创新文化和创新氛围，为职工搭建起了创新和成长的通道，实现了一切创新的活力在太钢的竞相迸发。